Принятие стратегических управленческих решений в условиях диферсификации предприятий телекоммуникационной отрасли

А. А. Федоров, А. В. Назаренко

---

Аннотация. Актуальность исследования обусловлена необходимостью адаптации и своевременной трансформации отечественных телекоммуникационных компаний к условиям цифровизации и санкционным вызовам, где приоритетность должна отдаваться диверсификации как ключевому инструменту обеспечения устойчивости. Новизна работы заключается в формировании нового комплексного подхода к выбору стратегии диверсификации для конкретной компании, учитывающего при этом интегрирующий анализ ресурсного состояния, наличия опорных компетенций, возможности синергетического эффекта, высокого уровня навыков руководителя и другие факторы.
Цель исследования – разработка теоретико-методологического и практического инструментария для запуска и проведения эффективного процесса диверсификации посредством формирования внутренних стратегий в телекоммуникационных компаниях.
Методика исследования основана на системном анализе, синтезе теоретических работ российских и зарубежных авторов.
Результаты. Выявлено, что эффективный процесс диверсификации связан с балансом внутренних возможностей и благоприятной внешней средой. Разработан собственный перечень мероприятий, способствующий эффективному проведению процесса диверсификации, предложены логическая схема принятия решения о целесообразности проведения диверсификации производства, а также матрица зависимости выбора возможных корпоративных стратегий от существующих факторов недиверсифицированной компании.

Ключевые слова: стратегия диверсификации, телекоммуникационный рынок, жизненный цикл, конкурентное преимущество, ключевые компетенции, ресурсное обеспечение, инновации, адаптация, позиционирование компании

Для цитирования. Федоров А. А., Назаренко А. В. Принятие стратегических управленческих решений в условиях диферсификации предприятий телекоммуникационной отрасли // Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. 2025. Т. 27. № 6. С. 378–388. DOI: 10.35330/1991-6639-2025-27-6-378-388

Список литературы

1. Новицкий Е. Г. Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями. М.: БУКВИЦА, 2001. 163 с.
2. Абрамов Д. В. Методические предложения по определению и развитию стратегического потенциала диверсификационного процесса в крупных компаниях – операторах связи в условиях конкурентной борьбы // Экономика, социология и право. 2016. № 4-1. С. 13–23. EDN: VZAJBX
3. Абрамов Д. В. Систематизация факторов, воздействующих на диверсифицированные процессы в российских компаниях. В кн.: Экономический рост: факторы и механизмы устойчивого развития. Пенза: Наука и просвещение, 2017. С. 124–133. EDN: ZBJDTH
4. Аронов A. M., Петров А. Н. Диверсификация производства: теория и стратегия развития. СПб.: Лениздат, 2000. 127 с. EDN: TKWMAB
5. Познякова О. О., Щербанюк К. Диверсификация как фактор устойчивого развития предприятия в рыночных условиях // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2014. № 3. С. 19–22. EDN: WEFPKN
6. Порохин А. В., Яркова Т. А., Соина-Кутищева Ю. Н. Основные направления диверсификации экономики региона // Фундаментальные исследования. 2016. № 9-2. С. 399–403. EDN: WKTYRR
7. Абрамов Д. В. Возможный вероятный выбор оптимальной стратегии компании в условиях глобального экономического кризиса и ограничений экономических санкций // Экономика, социология и право. 2016. № 4-1. С. 6–13. EDN: VZAJBN
8. Бабиев В. Ю., Чернорук А. А. Диверсификация как инструмент управления развитием предприятия // Экономика и управление. 2010. № 4(24). С. 29–34. EDN: VRCZZW
9. Жмудь Т. А. Переносимая инновация как способ открытия новых рынков и диверсификации компаний // Инновационное развитие экономики. 2017. № 1(37). С. 25–31.
10. Чернов Д. В. Стратегические коммуникации российского бизнеса // ГБУВПО ГУ ВШЭ. 2010. 198 c.
11. Чернов Д. В., Солдатенков С. В., Приданцев С. В. и др. Генератор прибыли, или Как создать в России эффективную компанию розничных услуг. Russian Service Book, 2010. 370 с.
12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999. 416 с.
13. Евстигнеева Л. П., Евстигнеев Р. Н. Методологические основы экономической синергетики // Научный доклад. М.: ИЭ РАН, 2007. 64 с.
14. Кофанов А. А. Диверсификация региональной экономики как доминирующая стратегия структурного развития в условиях глобализации экономических отношений: автореф. дис… док-ра. экон. наук: 08.00.05/ Краснодар, 2011. 46 с.
15. Корчагина И. В., Сычева-Передеро О. В. Потенциал технологического предпринимательства как фактора диверсификации экономики территории // Региональная экономика. Юг России. Т. 7. № 4. С. 4–12. DOI: 10.15688/re.volsu.2019.4.1

Информация об авторах

Федоров Андрей Анатольевич, аспирант, Московский политехнический университет;
107023, Россия, Москва, ул. Большая Семеновская, 38;
fyodorov_home@mail.ru
Назаренко Антон Владимирович, д-р экон. наук, доцент, декан факультета экономики и управления, Московский политехнический университет;
107023, Россия, Москва, ул. Большая Семеновская, 38;
a.v.nazarenko@mospolytech.ru, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-2451-4471, SPIN-код: 8242-6652